|
volum de carte |
2007 |
Management de proiect: teorie și aplicații, , anul 2007 |
aprovizionare; antreprenoriat; Selecţie; Proiect; recrutare; administraţie publică; riscuri; programare; resurse umane; buget; proiect de cercetare; analiză SWOT; resurse; leadership; comunicare organizaţională; studiu de fezabilitate; managementul resurselor umane; managementul proiectelor; managementul riscului; managementul resurselor; studii economice; evaluarea riscurilor; Stakeholders; teambuilding; managementul de proiect; proiect de afacere; studii de leadership; programe de formare profesională; management de proiect; ciclul de viaţă al proiectului; planificare; planificarea proiectului de afacere; programarea proiectului de afacere; obiective SMART; analiză PEST; logical framework; decizie managerială; modele decizionale; managementul timpului; diagrama Gantt; analiza drumului critic; costuri ale proiectului; buget într-un proiect de afacere; echipă; recrutare de personal; selecţie de personal; evaluarea activităţii; monitorizarea activităţii; evaluare şi monitorizare; plan de afaceri; planuri de contingenţă; benchmarking; metoda PRINCE; analiza mediului; analiza stakeholderilor; stakeholderi; modele de elaborare a deciziei; modelul în trei paşi; modelul în linie dreaptă; modelul lui Simon; modelul bucla decizională; elaborarea deciziilor; arbori de decizie; matricea de evaluare a opţiunilor; diagramele cauză-efect; planificarea timpului; programarea activităţilor; organizarea proiectului; analiza de drum critic; factori care duc la pierderea timpului; tehnici de estimare a duratei unei activităţi; managementul costurilor; costul proiectului; metode de calculare a costurilor; managementul echipelor; munca în echipă; constituirea unei echipe; Modelul lui Tuckman; Modelul lui Landry; rolul în echipă; strategii de reducere a riscurilor; fişa de post; elaborarea planului de afaceri; elaborarea planului de contingenţă |
MARINESCU, Paul (autor) |
|
|
|
|
